Eine erfolgreiche Generationsübergabe in einem Unternehmen hängt von vielen individuellen Faktoren ab. Es geht dabei aber immer darum, die Stärken der erfahrenen Generation zu würdigen und gleichzeitig Raum für neue Ideen und Ansätze der nachfolgenden Generation zu schaffen.
„Tradition ist nicht das Halten der Asche, sondern das Weitergeben des Feuers.“ -Gustav Mahler (1860-1911)
Ob ich Sie von Anfang an begleite, mitten im Übergabe-Prozess dazukomme, oder frischen Wind nach ersten Misserfolgen einbringen soll: Ich helfe Ihnen dabei,
- den für Ihr Unternehmen passenden Rahmen zu setzen,
- Ihre disziplinarischen & lateralen Führungsebenen aufeinander abzustimmen,
- Leuchttürme mit messbaren Zielen zu schaffen und
- adressatengerechte Kommunikationskonzepte zu etablieren.
Wertstrom & Meilensteine
Am Anfang steht eine effiziente Analyse des Status Quo, auf dessen Basis die angestrebten Veränderungen greifbar werden. Auf dieser Grundlage entwerfe ich mit Ihnen eine gemeinsame Vision & Zielsetzung und gehe die ersten (und auf Wunsch weiteren) Schritte der Reise gemeinsam an:
- Unaufwändige Erhebung der unternehmerischen Abläufe und Verantwortlichkeiten in einem Wertstrom-Modell
- Planung & Umsetzung von Visions-, Missions- & Ziel-Workshops in dazu geeigneter Konstellation
- Operationalisierung der für die Generationsübergabe relevantesten, strategischen Meilensteine
- Etablierung eines Risikomanagements
Coaching & Enablement
Mit vielen Jahren eigener, praktischer Erfahrung in diversen Führungsrollen und dem holistischen Blick „auf das System“ begleite ich Ihre (lateralen) Führungskräfte. Es geht dabei immer auch um Hilfe zur Selbsthilfe, damit die Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens von Innen geschieht.
- Erhebung der Ansprüche und Anforderungen an die wesentlichen Rollen
- Ermittlung des Reifegrads der beteiligten Personen / Teams
- Coaching einzelner Mitarbeiter*innen entlang SMARTer Ziele
- Unterstützung bei der Suche nach geeigneter Verstärkung
Workshops & Events
Um auf der Reise alle einzubeziehen, übernehme ich auch routiniert die Konzeption, Moderation und Regie aller dafür hilfreichen Formate:
- Ausarbeitung des Ablaufes auf Basis eigener Best Practices und mit passender Methodenwahl
- Begleitung & Fein-Tuning entlang der Vorbereitungs-Phase
- Dynamisches Führen entlang des Konzeptions-Rahmens auf Deutsch oder Englisch
- De-Eskalation heikler Situationen mit angemessener Didaktik
- Stärkung der Rolle der beteiligten Personen (Projektleiter, Sponsor, etc.)
- Moderation und Coaching der aktiven Personen bei der Generalprobe / Dry-Run im Vorfeld
Gerne organisiere ich Ihnen auch größere Events, mehr dazu finden Sie unter https://kickoffprofis.de